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”NOUS VOULONS VOIR DES PERSONNES EN BONNE SANTÉ DANS DES ORGANISATIONS EN BONNE SANTÉ”.

Personnes en bonne santé:

Personnes qui développent leur estime de soi, profitent de leur vitalité, prennent leur vie en main et développent des relations interdépendantes avec les autres pour pouvoir atteindre leurs objectifs.

Organisations en bonne santé:

Organisations qui, de façon durable, créent une culture et un système favorable au développement de personnes en bonne santé tout en atteignant leurs objectifs et leurs résultats stratégiques

CE QUE NOUS CROYONS

  • La grande différence entre les organisations médiocres et les organisations remarquables est la qualité de l’interaction, des relations entre les personnes qui en font partie (plus que leurs compétences techniques).
  • La qualité de l’interaction entre les membres de l’organisation dépend essentiellement de la propre relation que l’individu a avec soi-même, en d’autres termes, sa confiance en soi.
  • La confiance en soi se construit sur trois axes: la vitalité, l’auto-détermination et la conscience de soi.
  • Les organisations qui facilitent le développement de l’estime de soi de leurs employés sont et seront celles qui obtiendront des résultats durables.

NOTRE BUT EST DE CATALYSER L´ ESTIME DE SOI DES INDIVIDUS, DES ÉQUIPES ET DES ORGANISATIONS.

PL quadrada BN DEF

“Je suis fatigué de voir des personnes «brûlées» au sein des entreprises. Nous même, nous nous fabriquons des situations qui nous poussent à l’usure et à la démotivation au nom d’un résultat, de temps en temps inaccessible. Aller vers une organisation durable et plus humaine implique une révolution intérieure où chaque personne médite avec attention sur les priorités dans chaque domaine de sa vie et agit de façon conséquente avec courage et intégrité.

Je rejoins Gandhi quand il dit que nous devons être le changement que nous voulons voir dans ce monde.”

Pierre Lamagnère

Fondateur Human Organizations

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