Ad hoc team coaching
OBJETIVOS
Suelen ser relacionados con la mejora del proceso relacional de los miembros del equipo para aumentar la productividad y el bienestar emocional.
COLECTIVO
Equipos naturales que quieren mejorar su proceso relacional para aumentar su productividad.
EN QUÉ SE DIFERENCIA
El proceso de las cohesiones de equipos ad hoc consiste en:
1. Diagnóstico sistémico de las necesidades del líder.
2. Construcción de un dispositivo ad hoc combinando varias herramientas, según lo necesario:
- Autoconocimiento (Eneagrama, MBTI®, FIRO ®) .
- Dinámicas de grupo (Constelaciones Organizacionales, The Human Element®).
- Competencias relacionales y actitudinales (PNL, Comunicación No Violenta, escucha activa, feedback).
3. Seguimiento post-sesión grupal con el líder.
DURACIÓN / IDIOMAS
Duración: 1 sesión de definición de objetivos con el líder (2/3 horas) + 1 taller de 16 horas + 1 sesión de feedback con el líder (2/3 horas) + sesiones de seguimiento individuales de los participantes
Idiomas: Castellano / Francés / Inglés