Ad hoc team coaching

AD HOC TEAM COACHING

OBJETIVOS

Suelen ser relacionados con la mejora del proceso relacional de los miembros del equipo para aumentar la productividad y el bienestar emocional.

COLECTIVO

Equipos naturales que quieren mejorar su proceso relacional para aumentar su productividad.

EN QUÉ SE DIFERENCIA

El proceso de las cohesiones de equipos ad hoc consiste en:

1. Diagnóstico sistémico de las necesidades del líder.

2. Construcción de un dispositivo ad hoc combinando varias herramientas, según lo necesario:

  • Autoconocimiento (Eneagrama, MBTI®, FIRO ®) .
  • Dinámicas de grupo (Constelaciones Organizacionales, The Human Element®).
  • Competencias relacionales y actitudinales (PNL, Comunicación No Violenta, escucha activa, feedback).

3. Seguimiento post-sesión grupal con el líder.

DURACIÓN / IDIOMAS

Duración: 1 sesión de definición de objetivos con el líder (2/3 horas) + 1 taller de 16 horas + 1 sesión de feedback con el líder (2/3 horas) + sesiones de seguimiento individuales de los participantes

 

Idiomas: Castellano / Francés / Inglés