Suelen ser relacionados con la mejora del proceso relacional de los miembros del equipo para aumentar la productividad y el bienestar emocional.
Equipos naturales que quieren mejorar su proceso relacional para aumentar su productividad.
El proceso de las cohesiones de equipos ad hoc consiste en:
1. Diagnóstico sistémico de las necesidades del líder.
2. Construcción de un dispositivo ad hoc combinando varias herramientas, según lo necesario:
3. Seguimiento post-sesión grupal con el líder.
Duración: 1 sesión de definición de objetivos con el líder (2/3 horas) + 1 taller de 16 horas + 1 sesión de feedback con el líder (2/3 horas) + sesiones de seguimiento individuales de los participantes
Idiomas: Castellano / Francés / Inglés