Soluciones

Impulsamos y entrenamos las conversaciones que sostienen el rendimiento de la organización y el bienestar de las personas

Los bloqueos en las organizaciones rara vez son técnicos. Aparecen en las conversaciones que no se tienen, en los feedbacks que se evitan, en los desacuerdos que se alargan y en liderazgos que no encuentran cómo abordar ciertas dinámicas relacionales.

Es aquí donde intervenimos.

Formación Human Organizations
Formación Human Organizations
Formación Human Organizations
Formación Human Organizations
Formación Human Organizations
Formación Human Organizations
Formación Human Organizations
Método DAR®

Descubrir · Aplicar · Reforzar

Diseñamos intervenciones que desarrollan habilidades relacionales concretas y las acompañamos hasta que se integran en la práctica diaria. Lo hacemos a través de nuestro método estructurado en tres fases complementarias.

D
Descubrir

Se amplía el marco y se ofrecen herramientas concretas. Se enseña qué hacer, cuándo hacerlo y cómo hacerlo.

A
Aplicar

Lo descubierto se contrasta en situaciones reales concretas. Aparecen inercias, resistencias y ajustes necesarios.

R
Reforzar

Lo aplicado al día a día se revisa, se afina y se consolida hasta que forma parte del estilo habitual de lxs líderes y del equipo.

D
Descubrir

En esta fase se construye una base común

Se trabajan herramientas concretas para abordar conversaciones difíciles, dar feedback con claridad, gestionar desacuerdos y fortalecer las relaciones clave dentro y fuera del equipo. Es un entrenamiento práctico adaptado a la realidad del puesto.

Lxs participantes adquieren:
  • Un lenguaje compartido para hablar de lo que ocurre.
  • Criterios claros para intervenir en situaciones complejas.
  • Recursos concretos para sostener conversaciones que antes evitaban.

Aquí se sientan las bases del cambio.

Esta fase se trabaja mediante formaciones y talleres diseñados a medida y procesos de coaching.

A
Aplicar

Después de la formación, el aprendizaje sale de la sala

Empieza a ponerse a prueba en conversaciones reales, en decisiones incómodas, en dinámicas que llevan años funcionando de la misma manera.

Es aquí donde:
  • Aparecen inercias y resistencias.
  • Se detectan patrones habituales.
  • Se evidencian los puntos ciegos.
  • Se ajusta lo que parecía claro en el aula.

En esta fase se hacen visibles los patrones de interacción personales y grupales y el aprendizaje empieza a convertirse en práctica habitual.

R
Reforzar

Llega el momento clave: sostener el cambio

Después de contrastar las herramientas con la realidad, en esta fase se revisan situaciones concretas, se ajustan enfoques y se refuerzan comportamientos hasta que dejan de ser un esfuerzo consciente y empiezan a formar parte del modo habitual de trabajar.

Reforzar es:
  • Analizar casos reales que han ocurrido.
  • Afinar cómo se han gestionado.
  • Detectar mejoras posibles.
  • Reforzar lo que ya funciona.
  • Evitar volver a patrones anteriores.

Aquí el aprendizaje deja de depender de la motivación y empieza a integrarse en la cultura de los equipos y de la organización.

Esta consolidación se trabaja a través de espacios estructurados de mentoring, supervisión o coaching, donde se revisan casos reales y se ajustan intervenciones hasta que el cambio se estabiliza.

¿Cómo trabajamos en la práctica?

Formación In Company
Formación In Company

Entrenamiento práctico en habilidades relacionales adaptado a la realidad de la organización.

Temáticas habituales:
  • Feedback efectivo
  • Conversaciones difíciles
  • Relación satisfactoria con unx mismx y con lxs demás
  • Relaciones clave del/la manager
  • Relaciones maduras dentro del equipo
Formato presencial, híbrido u online
Acompañamiento y consolidación
Acompañamiento y consolidación

Espacios estructurados para revisar casos reales y afianzar el aprendizaje.

Formatos habituales:
  • Coaching de equipo
  • Coaching o mentoring individual
  • Supervisión grupal por temática o por rol
Formato presencial, híbrido u online
Diseñamos procesos ajustados a cada organización

Diseñamos procesos ajustados a cada organización

Combinamos formación y acompañamiento cuando el contexto lo requiere, para asegurar que el aprendizaje se traduzca en cambios sostenidos en el tiempo.

Testimonios

Organizaciones y personas que han trabajado con nosotrxs dicen:

Espe Aragonés

Colaboramos desde 2018 y agradezco todo lo que me han aportado al co-crear juntos. Se ponen en nuestro lugar, entienden nuestras necesidades y ofrecen un servicio de gran calidad.

Espe Aragonés
Culture & Talent Development
SEAT Cupra · ≈14.000 empleadxs
SEAT Cupra
Àlex Grau

Lo que más valoro es su adaptabilidad a nuestra organización y el conocimiento profundo que tienen de las personas. Esto nos ha permitido trabajar las compatibilidades y fortalecer las relaciones dentro del equipo.

Àlex Grau
Director de Recursos Humanos
Diputació de Tarragona · ≈1.200 empleadxs
Diputació de Tarragona
Marcos Montalvo Rochas

Son personas muy comprometidas y apasionadas por lo que hacen. Es fácil desarrollar una relación profesional de confianza: hacen un seguimiento constante de los proyectos y te acompañan durante todo el proceso.

Marcos Montalvo Rochas
HR Business Partner
Ria Money Transfer · +700 empleadxs en España · 4.000 global
Ria Money Transfer
Joan Garriga

Gracias a sus intervenciones, hoy contamos con nuevos líderes que aportan un gran valor a la organización.

Joan Garriga
HR Business Partner
Beiersdorf · ≈500 empleadxs en España · +20.000 global.
Beiersdorf

Si quieres explorar cómo podría aplicarse en tu organización, hablemos.

Combinamos formación y acompañamiento para que el aprendizaje se traduzca en cambios sostenidos en el tiempo.

Quiero hablar con vosotros

Evalúa la madurez relacional de tu organización gratis con el diagnóstico DMRO®

Comprende cómo las personas se relacionan, afrontan desacuerdos y asumen responsabilidades dentro de los equipos.

Obtén una visión clara para fortalecer la colaboración, el bienestar y los resultados.

Quiero hacerlo