- Les membres de votre comité de direction sont de grands professionnels mais chacun travaille de son côté.
- Suite à une fusion avec votre concurrent direct, la nouvelle équipe a du mal à s’adapter à votre politique d’entreprise et à appliquer les nouveaux processus.
- Certains départements de votre entreprise ne collaborent pas entre eux et cela impacte vos clients négativement.
- Suite à une étude de climat, il apparaît qu´un de vos département les plus performants n’est pas satisfait de sa relation avec l´entreprise.
- Vos équipes se plaignent fréquemment.
- La jalousie de certains membres de votre équipe met en difficulté la collaboration et la polyvalence dont vous avez besoin pour vous développer.
- Les membres de votre équipe sont de plus en plus apathiques, se sentent impuissants et victimes d’un système de plus en plus centralisé.
- Certaines relations sont usées et vous voulez récupérer la confiance entre les uns et les autres.
- Les décisions prises ne sont pas exécutées.
- Vous êtes en train de créer une équipe et vous voulez intégrer de nouvelles incorporations.
- Les choses fonctionnent bien et c’est le moment de stimuler votre équipe.
