Ad hoc team coaching

Sont généralement liés à l’amélioration du processus relationnel des membres de l’équipe afin d’accroître la productivité et le bien-être émotionnel.

Les équipes naturelles qui souhaitent améliorer leur processus relationnel pour augmenter leur productivité.

Le processus de cohésion des équipes ad hoc comprend:

1. Diagnostic systémique des besoins du leader.

2. Construction d’un dispositif ad hoc combinant plusieurs outils, selon les besoins:

• Connaissance de soi (Eneagrama, MBTI®, FIRO ®).
• Dynamique de groupe (Constellations organisationnelles, The Human Element®).
• Compétences relationnelles et attitudinales (PNL, Communication non-violente, écoute active, feedback).

3. Suivi du groupe après la séance avec le responsable.

Durée: En général 1 session de définition des objectifs avec l’animateur (2/3 heures) + 1 atelier de 16 heures + 1 séance de feedback avec l’animateur (2/3 heures) + séances de suivi individuelles des participants.

Langues: Espagnol / Français / Anglais.