Change Management

Managers/líderes que tienen que movilizar a sus equipos para alcanzar los objetivos a pesar del mundo VUCA.

Dotar a los/las managers/líderes de herramientas útiles y eficaces para movilizar a sus equipos en el entorno VUCA.

Al finalizar el curso, el/la participante:

• • Conocerá mejor las reglas del cambio y del no cambio en los sistemas humanos.
  • Sabrá definir con precisión cuáles son sus objetivos de cambio.
  • Podrá tener una visión global y precisa de los elementos y relaciones que facilitan y/o complican el alcance de sus objetivos.
  • Sabrá desplegar 2 tipos de estrategias de cambio:
  • Estrategia Evolutiva: cuando el equipo está dispuesto a cooperar para alcanzar el objetivo.
  • Estrategia Rupturista: cuando el equipo no está dispuesto a cooperar para alcanzar el objetivo.
  • Conocerá mejor las palancas de motivación y de cooperación de los seres humanos.
  • Descubrirá técnicas para vencer las resistencias al cambio.

• • Presentación del facilitador/a, objetivos y participantes.
  • ¿Por qué cambian o no cambian los sistemas?
  • Apuntar al objetivo correcto.
  • Modelizar el sistema en juego: objetivo, actores clave, relaciones entre sí, motivación de cada uno/a de cara al objetivo, elementos de contexto, etc.
  • Elegir la mejor estrategia: evolutiva vs rupturista. Ventajas e inconvenientes.
  • Desplegar una estrategia evolutiva cuando el equipo coopera:
    • Responsabilizarse y responsabilizar al equipo.
    • Potenciar la apertura y el feedback dentro del equipo para motivar y cambiar.
    • Descubrir y flexibilizar las preferencias de interrelación del/la líder para que se adapte mejor a las necesidades relacionales de su equipo.
    • Crear un contexto ideal de trabajo para movilizar mejor el equipo.
    • Identificar y parar a los actores que tienden a paralizar el cambio en el equipo.
    • Pasos a seguir para desplegar la estrategia.
  • Desplegar una estrategia rupturista cuando el equipo no coopera o está atascado.
    • Identificar diferentes opciones de estrategias rupturistas.
    • Saber elegir la mejor y aplicarla.
  • Plan de acción y evaluación.

Grupo recomendado de 12 personas.

Duración: 24 horas. Presencial (2 x 1,5 días o 3 días) o a distancia (6 días x 4 horas).

Idiomas: Castellano / Francés / Inglés