Influencia transversal

Cualquier persona que quiera aumentar su capacidad de influencia y liderazgo transversal.

• Aumentar la capacidad de liderazgo transversal para conseguir los objetivos cuando no existe vínculo jerárquico.
• Aumentar la capacidad de influencia sin autoridad formal.

Al finalizar el curso, el/la participante:

• Se sentirá más cómodo/a en su rol de influenciador/a.
• Habrá ganado en claridad en cuanto a sus objetivos y su mapa de influencia.
• Habrá ampliado su registro de influencia.
• Sabrá desbloquear alguna situación delicada.

• Presentación del facilitador/a, objetivos y participantes.
• Autoevaluación de la capacidad de influencia transversal.
• Facilitar mi relación con la influencia:
  • ¿Cómo me relaciono con la influencia?
  • Diferencia entre influencia y manipulación.
• Cartografiar mi mapa de influencia en relación con mis objetivos prioritarios.
• Definir mi estrategia de influencia:
  • Identificar los actores a influenciar en prioridad.
  • Conocer el mundo de mi interlocutor/a y sus preferencias en términos de relación.
  • Identificar las palancas de influencia.
• Actuar:
  • Preparación y conversación con el/la interlocutor/a.
  • Plan B en caso que el/la interlocutor/a no colabore.
• Mantener el nivel de influencia en el tiempo.
• Plan de acción.

• Grupo recomendado de 12 personas.
• 16 horas. Presencial (2 días) o a distancia (4 días x 4 horas).
• Idiomas: castellano, catalán, inglés.