Influencia transversal

Cualquier persona que quiera aumentar su capacidad de influencia y liderazgo transversal.

• • Aumentar la capacidad de liderazgo transversal para conseguir los objetivos cuando no existe vínculo jerárquico.
  • Aumentar la capacidad de influencia sin autoridad formal.

Al finalizar el curso, el/la participante:

• • Se sentirá más cómodo/a en su rol de influenciador/a.
  • Habrá ganado en claridad en cuanto a sus objetivos y su mapa de influencia.
  • Habrá ampliado su registro de influencia.
  • Sabrá desbloquear alguna situación delicada.

• • Presentación del facilitador/a, objetivos y participantes.
  • Autoevaluación de la capacidad de influencia transversal.
  • Facilitar mi relación con la influencia:
    • ¿Cómo me relaciono con la influencia?
    • Diferencia entre influencia y manipulación.
  • Cartografiar mi mapa de influencia en relación con mis objetivos prioritarios.
  • Definir mi estrategia de influencia.
    • Identificar los actores a influenciar en prioridad.
    • Conocer el mundo de mi interlocutor/a y sus preferencias en términos de relación.
    • Identificar las palancas de influencia.
  • Actuar:
    • Preparación y conversación con el/la interlocutor/a.
    • Plan B en caso que el/la interlocutor/a no colabore.
  • Mantener el nivel de influencia en el tiempo.
  • Plan de acción.

Grupo recomendado de 12 personas.

Duración: 16 horas. Presencial (2 días) o a distancia (4 días x 4 horas).

Idiomas: Castellano / Catalán / Inglés