The Human Element®

Cualquier equipo que quiera aumentar su flexibilidad relacional y desbloquear situaciones para trabajar mejor en equipo.

• • Que los/las participantes descubran principios que facilitan la relación con uno/a mismo/a y con los/las demás.
  • Que conozcan mejor sus preferencias de relaciones con los demás y sus zonas de rigidez.
  • Que descubran pautas para aumentar su flexibilidad relacional para trabajar mejor en equipo.
  • Que desbloqueen situaciones y relaciones que limitan el trabajo actual del equipo.

Al finalizar el curso, el/la participante:

• • Interiorizará mejor cuales son su rol, misión, objetivos prioritarios y los momentos clave de su actividad.
  • Sabrá fijar objetivos de manera efectiva.
  • Conocerá diferentes estilos de liderazgo y como aplicarlos en función del nivel de autonomía de los miembros de su equipo.
  • Conocerá palancas de motivación para crear contextos propicios a la movilización de su equipo.
  • Aprovechará mejor su nivel de autoridad.
  • Mejorará su capacidad de delegación.
  • Aumentará su nivel de asertividad y desarrollará una actitud más favorable a la hora de liderar.
  • Habrá mejorado su capacidad de influencia mediante técnicas de comunicación, feedback y gestión de conflictos.

• • Presentación del facilitador/a, objetivos y participantes.
  • Comunicar mejor aumentando el nivel de apertura personal y el nivel de escucha.
  • Aumentar el nivel de responsabilidad y compromiso mediante la autodeterminación.
  • Descubrir sus propias preferencias a la hora de relacionarse con los/las demás.
  • Saber reconocer las preferencias de los/las demás para aumentar el nivel de influencia.
  • Descubrir los mecanismos de defensa que dificultan la buena interacción con los/las demás.
  • Reconocer las principales zonas de rigidez a la hora de relacionarse con los/las demás.
  • Descubrir pautas para disminuir la rigidez y aumentar la flexibilidad relacional.
  • Aumentar el nivel de autoestima para colaborar mejor con los/las demás.
  • Diagnosticar la situación relacional del equipo.
  • Conversar para desbloquear los problemas pendientes.
  • Evaluación y feedback.

Grupo recomendado de 12 personas.

Duración: 54 horas. Presencial (6 días en 3 sesiones de 2 días) o a distancia (12 días x 4 horas).

Idiomas: Castellano / Francés / Inglés